Proof of Conept, Pilot-Projekt, Implementierung.
Industrieunternehmen beginnen zunehmend damit, AR-Anwendungen in ihren technischen Arbeitsabläufen zu erforschen und zu testen. Es ist mittlerweile erwiesen, dass AR ein Produktivitäts-Booster ist, insbesondere in der Fertigungsindustrie. Dennoch fragen sich viele Unternehmen immer noch, wie sie ihre AR-Einführung am effizientesten angehen können. Der Knackpunkt liegt direkt am Anfang der “AR-Journey”: die Wahl des besten Partners.
Eine Partnerschaft eingehen. Aber mit wem?
Um diese ersten Herausforderungen anzugehen, halten Unternehmen Ausschau nach einem Partner. Die Wahl dürfte nicht leicht fallen, da der Markt ständig wächst. Große Beratungsfirmen wie Accenture, Deloitte oder McKinsey konkurrieren mit AR-Firmen, bei denen es sich oft um Start-ups oder mittelständische Unternehmen handelt. Diese Unternehmen nehmen die Rolle eines Beraters und eines Verkäufers gleichzeitig ein.
Accenture & Co. stellt ihren Kunden sehr erfahrene Experten für den jeweiligen Bereich, in dem sie beraten, zur Verfügung. Der Nachteil einer Beratungsfirma als Partner ist jedoch, dass sie die Lösung nicht selbst entwickeln. Hier unterscheiden sich AR-Firmen wie Holo-Light.
Erfahrungen aus der täglichen AR-Entwicklungspraxis heraus
Wir von Holo-Light beraten unsere Kunden speziell im Bereich der industriellen AR/VR – und das tun wir seit 2015 täglich. Wir entwickeln, entwerfen Konzepte und wir integrieren Tag für Tag. Im Laufe der Jahre haben wir ein großartiges Netzwerk aufgebaut und wichtige Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit unseren Partnern wie BMW, BASF oder Magna gesammelt. Auf internationaler Ebene haben wir eine nachgewiesene Erfolgsbilanz. Nissan in Japan ist eines unserer Vorzeigeprojekte in der Qualitätssicherung. Inzwischen hat Holo-Light mehr als 50 Industrie 4.0.-Projekte realisiert und sowohl in Europa als auch in Nordamerika zahlreiche Auszeichnungen erhalten. Die Überwindung verschiedener technischer Hürden in der Vergangenheit und in der Gegenwart macht uns zu einem starken und zuverlässigen Partner.
Aus unserer Sicht bietet es erhebliche Vorteile, so nah wie möglich an der Lösung selbst und an der Technologie zu sein. Was ist möglich, was nicht? Da die Funktionalitäten und Anwendungsszenarien von AR-Anwendungen immer komplexer werden, ist es empfehlenswert, die Erwartungen von Anfang an abzuklären.
Der Holo-Beratungsansatz
Sobald ein Kunde mit einer Idee oder einem Problem an uns herantritt, kommt es zunächst zu einem Gespräch. Wir werden viele Fragen stellen, um ein umfassendes Verständnis der jeweiligen Situation zu entwickeln. Zugeschnitten auf die spezifischen Bedürfnisse empfehlen wir einen 1-2-tägigen Workshop. Hier identifizieren wir bestehende Pain Points , die mit dem Einsatz von AR/VR gelöst werden können.
Basierend auf den Ergebnissen erstellen wir mit dem Kunden ein skalierbares Szenario und entwickeln eine Proof-of-Concept(PoC)-Anwendung. Der PoC wird als isoliertes Projekt betrachtet, das als zuverlässige Grundlage für die weitere AR-Implementierung dient. Feedback Loops und Iterationen der PoC-Anwendung liefern uns Daten über mögliche Einschränkungen, Nutzbarkeit und Herausforderungen bei der Integration. Da wir den Anspruch haben, dass alle unsere Szenarien messbar sind, analysieren wir auch den „Return on Investment“.
Es folgt eine detaillierte Auswertung aller Daten und Erkenntnisse aus dem PoC. Nachdem die Analyse durchgeführt und Änderungen am Konzept vorgenommen worden sind, entwickeln wir eine integrierbare Lösung. Die Implementierung beinhaltet eine ordnungsgemäße IT-Integration, ein Onboarding aller Nutzer sowie eine detaillierte Dokumentation der Prozesse.
Fazit
Zahlen lügen nicht: Steigerung der Produktionsleistung um 74%. Reduzierte Schulungszeiten von vier Stunden auf 15 Minuten. Verringerte Qualitätsfehlerrate um 85%. Diese realen Ergebnisse zeigen uns, dass unser Ansatz – mit all den Tests und Messungen – sehr effizient ist. Wenden Sie sich mit Ihren Fragen, Ideen oder Problemen an uns – wir helfen Ihnen gerne weiter!
